Acerca de CONPLATA

La  Cámara de la Competitividad Nacional Platanera (CONPLATA), se promueve con el fin de transferir e implementar tecnología, asesoría técnica y financiera e inteligencia de mercados internacionales, para lograr el desarrollo y creación de riqueza a los pequeños y medianos  productores y sus familias con propósito de mejorar así la calidad de vida de este sector altamente rezagado y olvidado.

Misión:
Ser una Organización que promueve la eficiencia de los recursos en el la Industria Platanera Nacional a través de sus productores utilizando tecnología de última generación en todos los procesos de transformación de los insumos en fruta para la comercialización con el fin de producir riqueza a todos sus agricultores asociados.

Visión:
Lograr la máxima eficiencia de los recursos en la Industria Platanera Nacional para promover la generación de riqueza a todos sus agremiados.

Objetivo:
Asociar a la mayor cantidad de pequeños y medianos productores de plátano para el desarrollo social, económico y agroindustrial de este sector.

CONPLATA nace a partir de…

a) Baja productividad de la Industria: Actualmente en el país existen un estimado de 10,000.00 hectáreas sembradas con productividades bajo la siembra artesanal con promedios de cajas de producción por hectáreas entre 400 y 800 cajas, con una media de 600 cajas por hectáreas para un total estimado de 6,000.000.00 de cajas de en precios de mercados de exportación representan un estimado en ventas de $ 63,000.000.00 , sin embargo si estas tierras se tecnifican similar al modelo de Finca Talamanca, pasarían a una alta productividad con las mismas tierras de 32,000.000.00 de cajas anuales en dos cosechas al año, bien planificado el plan de siembra con un estimado en ventas para exportación de $ 336,000.000.00. Incorporar a los pequeños agricultores a CONPLATA representa un 500% de rentabilidad en montos de ventas.

b) Desorden actual en la ruta de comercialización de la fruta: Actualmente las cosechas de plátanos son manejadas en su mayoría por camioneros o intermediarios que recogen la fruta de las fincas de los pequeños productores y establecen los precios que la mayoría de veces no benefician a los productores.

c) Falta de recursos financieros a los pequeños productores: Por no contar los productores con la correcta orientación para estructurar estudios de factibilidad y colocación de sus cosechas en mercados internacionales, los productores tienen pocos accesos a fuentes de financiamientos formales para el crecimiento en la industria.

Beneficios Generales para el pequeño Productor:

1. Área Comercial: El programa tiene como objetivo organizar a los agricultores que se incorporen a la cámara para colocar sus cosechas en los mercados internacionales o nacionales con precios establecidos fijos, previos a las cosechas con el fin de garantizarles la estabilidad de sus inversiones y recuperaciones financieras. Con esto se pretende también eliminar la intermediación actual y representar a los agrupados para la venta Nacional directa a favor de ellos.
2. Área Financiera: Estructurar estudios de factibilidad de cada proyecto con el fin de levantar fondos por medio de financiamientos o por Joint Venture con el Proveedor Estratégico de CR, S.A. u otros instrumentos para el desarrollo de sus proyectos bajo la modalidad de siembra mecanizada (desplazando la actual siembra artesanal) que les garantice la eficiencia de los recursos y logren niveles de competitividad entre los mejores del mundo, además de altos estándares de productividad que le permitan aumentar sus tasas de retornos de inversión.
3. Área Técnica: Estructuración de programas Técnicos de alta tecnología para la implementación en sus proyectos que incluyen:
   
   a) Programa Fitosanitarios.
   b) Programa Nutricional.
   c) Diseños de Mecanización de la tierra que incluye: 
    c.1- Consultoría Preliminar en áreas: Geológicas, Agronómicas, Mecanización de tierras, Obras civiles, Gestión ambiental para la planificación organizada y técnica de los proyectos. Incluyendo equipos de alta tecnología para el análisis de las tierras a desarrollar.
    c.2- Subsolado de la tierra.
    c.3- Diseños óptimos de canales primarios, secundarios y terciarios.
    c.4- Diseños de Domos previo a la siembra.
    c.5- Análisis de la tierra previo a la siembra para determinar las deficiencias nutricionales y enfermedades contaminantes para establecer un programa de nutrición y sanidad de la tierra previo a las siembras.
    c.6- Diseños de Diques, Compuertas u otras obras civiles en caso requerido para proteger las plantaciones de inundaciones.
    c.7- Compra de semilla, meristemo in vitro que le garantice: Uniformidad tanto en planta como en fruto y tamaño, libre de enfermedades y plagas.
4. Área de Infraestructura: Diseños de infraestructuras en puentes, cables vías, plantas procesadoras y empacadoras, y otras obras civiles de acuerdo al tamaño del proyecto. Basado en diseños de ingeniería civil, mecanizada, estructural e industrial con respaldo de planos digitales, físicos debidamente firmados con profesionales responsables.
5. Área de compra de Semilla: Coordinación para la compra de semillas Meristemo de alta tecnología debidamente certificadas que les garantice una fruta y planta uniforme.
6. Área de Consultoría para Norma Internacional: Implementar la Norma Global GAP en cada proyecto con el fin de Institucionalizar en forma técnica la operación de cada proyecto y poder ingresar la fruta en los mercados internacionales. Además seguir implementando diferentes normas al sector nacional de acuerdo a sus requerimientos.
7. Área de Consultoría y capacitación: para la operación del proyecto incluye: organigramas, manuales de procedimientos, políticas generales de cada área del proyecto.
8. Área de Logísticas: A los asociados se les otorgara un espacio físico de salas de juntas para reuniones de negocios y capacitaciones, así como asistencia de personal para atender temas de sus proyectos en forma general.
9. Área Legal: A los asociados se les dará el beneficio de recibir asesoría legal para sus proyectos.
10. Área de Investigación y Desarrollo: La corporación tiene como meta incorporar a investigadores Académicos Nacionales e Internacionales, así como aportes de laboratorios científicos de Multinacionales de frutas, Instituciones del gobierno tales como MAG, Corbana y Universidades Estatales como la Universidad de Costa Rica y Universidad Earth, entre otras, para que capaciten al sector Nacional de productores incorporados a la Cámara.
    
    
    Empresas y Fincas ya asociadas a CONPLATA:
    
    1- El Proveedor Estratégico de Costa Rica. S.A. (Finca Talamanca: 325 hectáreas brutas) en la zona de Talamanca. Con contratos al 100% con Multinacional Delmonte.
    2- Zavala Developers (241 Hectáreas Brutas) en la zona de Talamanca. Con contratos al 100% con Multinacional Dole.
    3- Tanagra Developers S.A. (236 hectáreas Brutas) en la zona de Talamanca. Con contratos al 100% con Multinacional Dole.
    4- Surcoop en Joint Venture con empresa el Proveedor Estratégico de Costa Rica, S.A. (400 Hectáreas) en la zona sur del país.